2017年OLED或現(xiàn)產(chǎn)能危機(jī)

2016年，彩電行業(yè)*火的概念是什么？OLED！幾乎全年大家都在談?wù)撨@個事情。談?wù)撊恰G、京東方動輒近千億的巨額投資。但是，OLED火歸火，卻是“鏡中花、水中月“。

 為何大家看好的OLED可遇不可求呢？答案是產(chǎn)能不足。一方面，既有OLED產(chǎn)能上，基本都是中小尺寸線。這些投資面對的是智能手機(jī)。即便三季度，OLED顯示面板出貨**上升到1億片以上，對于電視行業(yè)也毫無價值——因為這些出貨都是手機(jī)產(chǎn)品：僅有LG一家，每月兩三萬片基板的供應(yīng)能力，是OLED電視*大的問題。

  另一方面，在新的OLED投資上，也只有LG一家在投入真正的大尺寸線建設(shè)：其他企業(yè)要么還在觀望，要么只是投資于中小尺寸線。和LG比較，進(jìn)度*接近的兩個企業(yè)是京東方和華星光電——前者建設(shè)了OLED8.5代試驗線，后者具有印刷OLED產(chǎn)能的11代線剛剛開始基建：廠房都還需要是10個月才能完工，設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、量產(chǎn)還需要等上三年。

  同時，LG作為全球**的大尺寸OLED產(chǎn)品上游供應(yīng)商也有自己的問題。**，現(xiàn)在有的項目虧損。所以，LG要想辦法減虧。方法有兩個，一方面是盡可能生產(chǎn)更多更大尺寸的產(chǎn)品。因為大尺寸的產(chǎn)品更為昂貴，毛利更高。這無疑削弱了以臺數(shù)計算的供給規(guī)模。另一方面是盡量延長產(chǎn)品在LG體系中的產(chǎn)業(yè)鏈，即優(yōu)先供給自己的終端工廠，而不是其他采購者。LG的這兩個做法有其內(nèi)在合理性，但是對于其他品牌推出OLED電視而言無疑是巨大障礙。

  **，關(guān)于大尺寸OLED電視的技術(shù)路線之爭：蒸渡還是印刷？LG的既有產(chǎn)能和京東方的8.5代試驗線都是基于蒸渡技術(shù)。蒸渡技術(shù)從小尺寸發(fā)展而來，具有歷史經(jīng)驗豐富的特點。但是，2016年印刷OLED技術(shù)獲得了比較好的突破。印刷技術(shù)和蒸渡比較，更為適合大尺寸制造，且成本應(yīng)更為低廉。2017年LG和三星都會進(jìn)行有關(guān)印刷OLED技術(shù)示范線的建設(shè)。國內(nèi)深天馬、華星、聚華、京東方也在大力研究這個技術(shù)。在未來技術(shù)放向可能出現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)折的時候，大尺寸OLED的投資很難活躍起來。

 所以，OLED電視的現(xiàn)實是：上游產(chǎn)能有限，更多的品牌買不到原材料，上游企業(yè)礙于技術(shù)路線之爭和小尺寸投資的壓力，暫時難以提供提升供給能力的規(guī)劃。這三點決定了OLED電視現(xiàn)在只能停留在紙面上。

當(dāng)然，從產(chǎn)業(yè)進(jìn)程看，OLED電視還是已經(jīng)扎扎實實在路上的。——總比三星口中的電致發(fā)光QLED，那種更為遙遠(yuǎn)的產(chǎn)品“實在一些“。